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  • 做电商比餐饮赚钱吗?一个创业老兵的真心话

    正文概述    2026-01-15  
    做电商比餐饮赚钱吗?一个创业老兵的真心话

    最近总有人问我这个在生意场摸爬滚打了十几年的老家伙:“现在创业,做电商比餐饮赚钱吗?”这个问题就像问“开车快还是坐飞机快”一样,答案完全取决于你要去哪儿,你的驾驶技术怎么样,以及你愿意花多少钱买票。

    今天,我不给你虚的,就结合我自己的经验和看到的真实案例,掰开揉碎了讲讲这两种生意的内核。目的不是给你一个“是”或“否”的答案,而是帮你弄清楚,电商和餐饮哪个利润高,关键看什么,以及你更适合哪条路。

    一、先看本质:两门生意的“重量”与“速度”

    咱们先把话说透。餐饮是“重”生意,电商是“快”生意。

    开一家餐厅,从你签下租约那一刻起,沉重的成本就像绑在腿上的沙袋,每天一睁眼,房租、人工、水电、食材就在那里,不管你卖没卖出去一份菜。它的优势是“实”,顾客看得见、闻得着,体验直接,现金流也相对快,一手交钱一手交货。

    而电商,尤其是平台开店,门槛的“轻”是肉眼可见的。没有天价店铺租金,初期甚至可以一个人在家里运营。它的“重”和“快”体现在别处:你需要和海量的、看不见的对手竞争,你需要琢磨平台的流量规则,你的“店面”就是几张图片和几段文案。它的优势在于可以突破地理限制,潜在市场是全国的,甚至全球的。

    二、电商赚钱:一部手机能撬动多少可能?

    很多新手觉得,做电商赚钱快,因为听起来很“轻”。没错,启动是轻的,但想持续赚钱,功夫一点不能少。电商的赚钱模式其实非常多样,绝不是简单的“进货卖货”。

    1. 卖货赚差价:这是最传统的模式,选品、采购、上架、销售、发货。利润来自差价,但你需要承担库存风险,一旦压货,钱就全“死”在仓库里了。

    2. 佣金/平台模式:你不碰货,只提供一个“场地”(比如做一个垂直领域的小程序或网站),邀请其他卖家入驻,从他们的每笔交易中抽成。这种模式前期需要吸引足够多的卖家和买家,打造双边网络效应,难度大,但一旦运转起来,模式很轻。

    3. 广告与流量变现:如果你有能力聚集起一批精准的粉丝或流量(比如通过内容、社群),你可以通过接广告、帮人推广商品赚佣金(联盟营销)来赚钱。这是很多内容创作者和KOL的路径。

    给新手的电商核心建议:不要一上来就想着做下一个京东。我建议新手从一个极其细分的“点”切入。比如,你就专门卖一种特定场景下的产品(例如“露营便携餐具”),通过内容(短视频、图文)吸引精准人群,先小规模测试。电商的核心能力是“流量获取”和“供应链管理”,先从学好前者开始。

    三、餐饮赚钱:红海里的“生存游戏”

    说完电商,再看餐饮。很多人觉得餐饮稳当,需求永远在。这话没错,但现在的餐饮战场,早已不是开个馆子就有人来的年代了。它更像一场残酷的生存游戏。

    你必须知道一个严峻的现实:当下餐饮业,尤其是严重依赖外卖的商家,正陷入一场“内卷”困局。平台之间的“补贴大战”看起来订单滚滚,但很多商家是“增量不增收”,甚至“越卖越亏”。研究报告显示,在竞争最激烈的时期,商户每日总订单量平均增长7%,但每日实收金额却平均下降约4%,利润降幅可能更大。一位快餐店老板算过一笔账,月外卖营业额16万多,刨除所有成本和平台扣费,最终竟然亏损超过1万元。这就是“不做外卖没客流,做了外卖难盈利”的两难境地。

    那么,餐饮就不能做了吗?当然不是,但思路必须变。

    给新手的餐饮破局思路:忘掉“大而全”的餐馆梦想。现在能活得好、甚至赚到钱的餐饮模式,都在向“轻、小、专”转型。

    * 模式做“轻”:考虑“卫星店”、外卖专门店等模式,避开核心商圈的高租金,用更小的面积、更专的菜单(比如只做5-8个爆品)来启动,大大降低投资风险和日常压力。有的品牌通过这种模式,回本周期可以缩短到6个月。

    * 体验做“重”:如果你的店有堂食,那么“体验”就是你对抗外卖冲击的护城河。营造独特的氛围、提供有温度的服务,让顾客愿意为了这个“感觉”而来店里消费。就像有的小店,把板前料理的仪式感做到极致,让吃饭变成一场体验秀,即使客单价不低,照样天天排队。

    * 线上做“私域”:别把命全交给外卖平台。通过门店引流,把顾客加到自己的微信群里,做复购、推新品、卖套餐。有品牌通过运营私域社群,将复购率提升至68%。这才是你真正能掌控的、不需要反复付费的流量。

    四、决策时刻:你更适合冲锋还是挖战壕?

    回到最初的问题:做电商比餐饮赚钱吗?我的结论是:

    电商更像一场“无限战场”的冲锋,理论上天花板高,起步灵活,但对你的学习能力、流量嗅觉和抗压能力要求极高。它适合喜欢研究数据、乐于接受新事物、能忍受前期可能没有稳定收入的人。

    餐饮则更像在一片“有限战场”上挖深你的战壕。市场就在你周围三五公里,你需要通过极致的效率、差异化的体验或深入社区的连接来建立壁垒。它适合执行力强、注重细节、喜欢与人面对面打交道,并且能亲力亲为处理各种琐事的人。

    小白如何选择? 问自己三个问题:1. 我的启动资金和心理承受风险有多大?(餐饮重资产,失败成本高)2. 我的核心技能是偏线上营销还是线下管理和服务?3. 我是想创造一个可远程运营的资产,还是打造一个本地的、有实体温度的品牌?

    最后说句大实话:没有绝对赚钱的行业,只有会赚钱的人。无论电商还是餐饮,在今天都已是专业选手的竞技场。凭一腔热血和模糊的直觉冲进去,大概率会成为“炮灰”。希望我这些掏心窝子的分析,能帮你拨开迷雾,做出更清醒、更适合自己的选择。创业维艰,但选对路,你的努力才会事半功倍。

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